Untuk Info Training, in House Training, Konsultansi, Membangun Sistem (ISPO, ISO Series, OHSAS, SMK3), Kajian, Pendampingan serta Modul untuk Perbaikan dan Peningkatan Kinerja unit di Perusahaan silahkan kirim email alamat berikut: trainingperkebunan@gmail.com

Training and Consultancy


Training

1. Manajemen Produksi Tanaman Kelapa Sawit
2. Kultur Teknis Kelapa Sawit
3.Pengelolaan Hama dan Penyakit Tanaman Kelapa Sawit
4. Peningkatan Kompetensi Teknis dan Manajerial Asisten dan Mandor Tanaman
5.Penerapan dan Kriteria RSPO dan ISPO
6. Sertifikasi Asisten dan Mandor Tanaman
7. Minimalisasi Kehilangan Minyak dan Peningkatan Rendemen Pabrik Kelapa Sawit.
8. Manajemen Pemeliharaan Pabrik Kelapa Sawit Berdasarkan Pengendalian Biaya dan Kehandalan Mesin
9.Pengendalian dan Pemanfaatan Limbah Pabrik Kelapa Sawit
10.Manajemen dan Teknik Pencegahan Kecelakaan Kerja dan Kerusakan Aset Pabrik
11.Pengoperasian dan Pemeliharaan Boiler dan Turbin di Pabrik Kelapa Sawit
12. Manajemen Energi di Pabrik Kelapa Sawit
13. Sertifikasi Asisten dan Mandor Pabrik Kelapa Sawit
14. International Financial Reporting Standards (IFRS) Perusahaan Perkebunan
15.Best Practices Internal Auditing Perusahaan Perkebunan
16.Peningkatan Kompetensi KTU dan ATU Perusahaan Perkebunan.
17.Pengendalian Biaya Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit

Consultancy
1. Technical Assistant for Improvement Palm Plantation and Palm Oil Mill
2. Integrated Solution to Improve Performance of Palm Plantation and Palm Oil Mill
3. Advanced Quality System for Palm Plantation
4. ISO series (9001,14000 etc)
5. OHSAS 18001 dan SMK3

Improvement Pabrik dan Kebun kelapa Sawit

>> Rabu, 20 Januari 2010

Improvement pabrik dan kebun kelapa sawit harus dilakukan secara terus menerus, terfokus dan dapat dilaksanakan oleh seluruh bagian. Improvement harus memiliki target. Disini targetnya saya istilahkan dengan SMART. Adapun targetnya sebagai berikut :

  • Spesific (tertentu) : Kita harus menentukan mana yang akan di improvement sehingga bisa melakukannya dan fokus pada permasalahan
  • Measureable (dapat diukur atau diamati) : Setiap yang di improvement mesti memiliki parameter sehingga dapat diukur dan dinilia perubahan yang dicapai.
  • Attainable (realistik dan dapat dicapai) : Dalam membuat kriteria dan parameter perubahan mesti tealistis dan memungkinkan untuk dicapai pada saat itu akan dilaksanakan.
  • Relevant (terkait dengan misi/ cita-cita) : Jangan melakukan sesuatu yang diluar bidang kerja kita atau berbeda dengan misi/tugas kita. Ini untuk menjamin keberhasilan improvement
  • Time bounded (ada batas waktu) : Setiap pekerjaan yang akan dilakukan mesti memiliki batas waktu sehingga memudahkan dalam pencapaian.
Nantikan terus penjelasan-penjelasan ilmiah tentang proses improvement pabrik serta kebun kelapa sawit.

Read more...

Sistem Informasi Manajemen Pengolahan Kelapa Sawit

>> Minggu, 17 Januari 2010


Read more...

Pengusaha Kelapa Sawit Enggan Urus Sertifikat Lingkungan

>> Senin, 11 Januari 2010

NUSA DUA (BALI). Tuntutan para pecinta lingkungan agar produk minyak sawit mentah alias crude palm oil (CPO) memenuhi standar roundtable of sustainable palm oil (RSPO), rupanya belum mendapat respon sepadan dari para konsumen CPO dunia.

Executive Director Oil World Thomas Mielke mengatakan, saat ini konsumen CPO masih mengutamakan harga ketimbang melihat sertifikat ramah lingkungan yang dimiliki perusahaan kelapa sawit.

Akibatnya, harapan pengusaha yang memiliki sertifikat RSPO bisa mendapatkan harga premium pun buyar. Padahal, ujar Mielke, pengusaha mengeluarkan ongkos untuk audit standar RSPO. "Jika pengusaha menjual dengan harga lebih tinggi, pembeli tidak akan tertarik," imbuh Mielke.

Itulah sebabnya, hingga saat ini baru empat perusahaan yang mengantongi sertifikat RSPO. Mereka adalah, PT Musim Mas, PT Hindoli, PT London Sumatera, dan PT Sinar Mas yang belum lama ini juga mengantongi sertifikat RSPO.

Pemegang sertifikat RSPO adalah perusahaan perkebunan kelapa sawit yang telah memenuhi ketentuan ramah lingkungan. Misalnya, perusahaan tersebut tidak melakukan pembakaran hutan, tidak ada konflik dengan masyarakat adat dan serikat pekerja, serta memenuhi aturan pemerintah.

Untuk mendapatkan sertifikat tersebut, perusahaan harus mendatangkan auditor. Tentu ini butuh biaya. Belum lagi, sertifikat tersebut harus diperpanjang setiap tahun.

Trik pesaing CPO

Seorang sumber KONTAN di sebuah perusahaan perkebunan kelapa sawit terang-terangan mengatakan bahwa pihaknya tak tertarik mengurus sertifikat RSPO. "Buat apa buang biaya, toh tidak ada keharusannya," ujarnya.

Ia menilai isu lingkungan hidup yang dilemparkan negara-negara Uni Eropa merupakan trik untuk membatasi perkembangan pasar CPO yang menggerus pasar konsumsi minyak kedelai dan biji bunga matahari yang merupakan komoditas mereka.

Menurut riset Oil World, konsumsi CPO yang meningkat pesat memang telah menggusur minyak nabati lainnya. Tahun 1991, di antara 17 jenis minyak nabati dunia, porsi konsumsi CPO mencapai 13,9%. Adapun konsumsi minyak kedelai berada di urutan teratas dengan pangsa 19,6%.

Namun tahun ini, komposisi nya berubah drastis. Dari total konsumsi minyak nabati dunia sebanyak 169 juta ton setahun, CPO berada di posisi pertama dengan pangsa pasar 27,7%. Sementara konsumsi minyak kedelai berada di urutan kedua sebesar 22,3%. Adapun porsi konsumsi minyak biji bunga matahari merosot sedikit, yakni dari 10,3% menjadi 7,3% saja.

Ketua Harian Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia Derom Bangun berpendapat, pemerintah harus turun tangan untuk membantu pengusaha dalam mencari pasar yang baru. "Dengan begitu, pengusaha memiliki alternatif pasar yang lebih luas dan bisa mendapatkan harga yang premium," jelasnya.

Sumber : http://www.kontan.co.id/index.php/bisnis/news/26224/Pengusaha-Kelapa-Sawit-Enggan-Urus-Sertifikat-Lingkungan

Read more...

Formulir Kontak

Nama

Email *

Pesan *

Back to TOP